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清江浦區(qū):“三年行動”筑牢高質量發(fā)展安全屏障

時間:2022/12/12    來源:清江浦區(qū)政府辦    字號:[ ]

黨的二十大報告指出,堅持安全第一、預防為主,建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。自2020年開展安全生產專項整治三年行動以來,作為淮安主城核心區(qū),清江浦區(qū)聚焦安全風險防控,滾動開展重點行業(yè)領域安全生產專項整治,“嚴”字當頭、“實”字托底,“三個責任”逐年壓實,本質安全水平逐年提高,生產安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)逐年實現(xiàn)“雙下降”,全區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

創(chuàng)新制度,推動安全責任落實到位。該區(qū)現(xiàn)登記在冊的電梯已達6822部,其中在用電梯6110部,占全市總量25%以上,名列各縣區(qū)之首。如何保障電梯安全運行,維護群眾安全,成為擺在面前的一個亟待解決的問題。為有效破解電梯監(jiān)管難題,清江浦區(qū)在全市首創(chuàng)電梯“保險+服務”安全監(jiān)管新模式,事前促進電梯維保質量和效果的提高,事后妥善落實電梯事故賠償經費、化解矛盾糾紛,建立電梯安全和保險互動的共建、共治的良性機制。2021年推進全區(qū)所有住宅電梯100%參保,成功推進電梯公共安全創(chuàng)新取得了階段性成效。此外,該區(qū)還針對區(qū)域內高層建筑密集、電動車消防管控難度較大的實際,狠抓電動車集中充電樁和電梯電動車阻車識別系統(tǒng)的安裝使用;在黃碼鎮(zhèn)設立“聯(lián)防聯(lián)控專職安全員創(chuàng)新試點”,通過多企業(yè)“共享專職專業(yè)安全員”,建立聯(lián)席會議制度,解決企業(yè)安全管理不規(guī)范、單一企業(yè)經費負擔過重等問題,落實各項安全生產整治措施,不斷提升企業(yè)安全生產水平。今年以來,清江浦區(qū)聚焦三年專項整治和“十五條硬措施”落地落實,突出“3+1”重點領域治理,統(tǒng)籌推進“兩個集中整治”,完善安全風險分級管理和隱患排查治理體系,建立隱患預測預警和定期研判會商機制,常態(tài)化組織開展安全生產責任、舉措落實情況跟蹤督查,有效促進部門監(jiān)管責任落細落小落實;強化生產經營單位的主體責任落實,全面抓實“第一責任人”責任,筑牢企業(yè)安全生產“第一道防線”。

盯牢重點,防范化解重大安全風險。為把安全隱患扼殺在搖籃里,清江浦區(qū)立即采取政府統(tǒng)攬、部門聯(lián)動措施,集中開展匯通市場違法建設拆除、交通暢通、小餐飲提升、“蜘蛛網”整理、市場規(guī)范化管理等“五大專項行動”和“三合一”場所整治,協(xié)調通信、電力等相關企業(yè)對市場內電線、網線重新規(guī)范布局;構建監(jiān)控視頻傳輸網絡集成平臺;拓寬改造市場周邊道路5條;排查整治“三合一”場所362戶,并建設完成1處微型消防站。隨著問題隱患逐項整改完成和信息化監(jiān)管手段運用,匯通市場整體運營安全水平得到全面提升。在安全生產專項整治三年行動中,清江浦區(qū)牢記“兩個不放松”“務必出成效”的指示要求,以“三年大灶”為統(tǒng)領,深化9大重點行業(yè)領域綜合治理,完成全國、省、市督導組交辦整改銷號問題172個,工業(yè)企業(yè)安全風險報告提前保質完成。同時,出臺《區(qū)委常委會成員、區(qū)政府領導班子成員安全生產重點工作清單》《黨政領導掛鉤園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道重點企業(yè)服務安全生產工作辦法》《清江浦區(qū)級部門及部省屬駐區(qū)有關單位安全生產工作職責任務清單》等制度,進一步厘清職責,為全區(qū)安全生產工作奠定了堅實的基礎。

強化監(jiān)管,全力消除各類事故隱患。清江浦區(qū)會同有關市直部門加強研究,率先創(chuàng)新出臺《零星工程安全管理暫行辦法》,制定“土規(guī)矩”、運用“土辦法”、拿出“土招子”,進一步針對轄區(qū)所有零星工程開展專項安全監(jiān)督管理,強化零星工程依法依規(guī)實施的制度保障,明確備案流程,夯實行業(yè)安全工作基礎。截至目前,共排查零星工程4832個,其中已完工項目1768個,累計檢查零星工程28983次,排查隱患1426處,已整改隱患1414處,整改率99.2%,有效遏制了零星工程領域事故苗頭,2021下半年實現(xiàn)了零星工程事故“零新增”。抓安全就是抓效益、抓發(fā)展。該區(qū)始終統(tǒng)籌好安全和發(fā)展兩件大事,強化底線和紅線意識,進一步細化分解黨政領導班子成員安全工作“兩個清單”,持續(xù)強化安全監(jiān)管隊伍建設,選齊配強應急部門班子成員,壓緊壓實區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)“三級責任鏈”,采用“網格化+鐵腳板”方式,系統(tǒng)化排查梳理了全區(qū)在建工地、零星工程,將相關安全監(jiān)管問題悉數(shù)逐級分片包干、落實到人,實現(xiàn)隱患問題數(shù)量、整治銷號進度“雙見底”,全區(qū)社會面安全水平保持穩(wěn)定。


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